【聚焦高质量发展】20年自主研发 金后盾步入军民融合高端制造发展快车道


来源: 长城网

金后盾集团工作人员介绍军民融合国防装备创新成果。金后盾供图   长城网讯(记者 张青果)“新一代智能、可空投、超轻军用滚塑箱已经在金后盾诞生。” 5月26日,在“河北军工服务基层行活动暨金后盾军民融合国防装备创新成果展”上,金后盾集团董事长李彦平透露,今年以来,他们创新推出新型复合材料,实现了产品的全面升级。   作为军用包装行业的领军企业,金后盾的精英团队常年奔波在全国各地用户一线,从需求特点调研、论证、评审、设计定型、生产定型到批量生产,再到售


    金后盾集团工作人员介绍军民融合国防装备创新成果。金后盾供图

  长城网讯(记者 张青果)“新一代智能、可空投、超轻军用滚塑箱已经在金后盾诞生。” 5月26日,在“河北军工服务基层行活动暨金后盾军民融合国防装备创新成果展”上,金后盾集团董事长李彦平透露,今年以来,他们创新推出新型复合材料,实现了产品的全面升级。

  作为军用包装行业的领军企业,金后盾的精英团队常年奔波在全国各地用户一线,从需求特点调研、论证、评审、设计定型、生产定型到批量生产,再到售后服务,形成全产业链无缝对接。近期,79种导弹、子弹、炮弹包装在金后盾集团一次性科研列装,某大型运输机空投平台、空投集装箱、空投医疗箱、空投发电机组、空投油罐、水罐项目纷纷在金后盾展开研发。金后盾走上了以武器装备箱、空投装备系列、高端装备箱定制为主业的军民融合高端制造发展快车道。

金后盾集团的产品引起与会领导和专家的浓厚兴趣。金后盾供图

  民企“参”军  开创新行业

  说起金后盾,省军民融合促进会副秘书长韩正坤很是敬佩。“这是家‘民参军’企业。负责人李彦平原本就职一家国营商业企业,1995年面临困难重组时,她带领企业一班人,白手起家,创立金后盾,又经兼并化工厂从商业转到工业。”

  1997年,金后盾斥资千万元从国外引进当时最大最先进的大型吹塑生产线,生产大型吹塑托盘和L环大桶,产品试制成功后拿到天津国家运输包装委员会检测中心检测,被正在寻找特种军用箱生产技术的中国人民解放军军事医学科学院卫生装备研究所发现,这种军用包装箱一体成型、摔不坏、砸不破、防水防火、高温不软、低温不脆、耐腐蚀、防盐雾、抗静电、防紫外线……他们认为大型吹塑栈板可能与他们需要的军用塑料装备箱是同种材质工艺,于是就找到金后盾研发这种产品。凭借创业打拼练出的胆量,李彦平爽快地接受了这项研发任务。

  但万万没想到,这次承诺却给自己出了一个大难题。

金后盾集团董事长李彦平(右)在车间。金后盾供图

  “那时国内尚无滚塑这一概念,没有研究此专业的专家学者,没有配套企业,没有设备生产商、模具制造商,没有专用原材料,国外又对我国实行技术封锁,只能一切从零做起,一点一滴摸索研究、反复试制。仅凭一只样箱,经过三年多的技术攻关,金后盾于2000年成功研制出我国第一代军用滚塑箱组,填补了国内军内在该领域的空白,荣获军队科技进步二等奖,当年便被定型列装并配发全军,结束了我国此类装备一直靠进口的历史,也因此开创了我国一个新的行业——滚塑行业。”李彦平说。

  此后,瞄准军队装备发展的前沿,金后盾不断创新,勇敢前行,先后为部队研发生产出系列导弹箱、空投箱以及高效减震机架箱等智能化箱组系列产品,达600多款,实现了军用箱市场占有率95%以上。

  金后盾产品不仅在全军遍地开花,成功替代传统木制、铁制、铝制箱,达到了与国际发达国家同步,全面解除了美国对我国的技术封锁,还使产品价格降低到进口产品的十分之一,为国家节约了大量军费。

  精雕细琢   责任融入产品

  “质量是企业的生命,军品质量是前方将士的生命。”“军品没有二等品。”“把产品做精、做细、做到无可挑剔,做得像艺术品一样,让产品自己出来说话,那才是真正的竞争力!”在该集团生产车间,记者随处看到这样的文字。

  “做军品,一丝一毫也不能马虎。”一位工人告诉记者,金后盾始终把使命感、责任感、爱国心都融入到产品里。

  凭着对国防事业的高度责任感,金后盾对产品质量严格把控,对产品精雕细琢。他们从基础抓起,招贤纳士、培养人才、建设团队、提升管理、建章立制、规范流程;从每一个细节抓产品质量,研发新产品新技术、完善研发创新体系。为了提高产品品质,李彦平扎到一线车间,手把手教,一个细节一个细节地突破,反复强调做军品的使命和责任,还专门写了40多页的提高质量的《倡议书》,组织全员学习。

  从千米高空抛落,重重地摔在地上,解开捆扎,打开箱子,一切完好无损。最近,金后盾开发的目前国际国内最轻质的第三代智能化轻型新材料装备箱组在轻型新材料无伞空投型弹药箱选拨中一举夺魁,通过全部实地试验。金后盾成为全国第一家、也是唯一一家产品达到空投全部指标要求的企业,成为全国第一家拥有空投箱专利的企业,又一次填补国内空白。在全军装备展上一经展出,大获关注和好评。

金后盾集团生产的军车。金后盾供图

  强化服务  锻造企业品牌

  “做军品要淡化盈利意识,强化服务、服从意识。”李彦平认为,做军工是做事业,国防的需要最重要。金后盾始终把满足部队需求放在第一位,数次填写在重大战事、重大灾难时企业无条件应急保障的承诺书。

  部队要做演习、现场会、援外维和,金后盾都是先送产品保障部队使用;部队要做大型活动,金后盾连人带工具,全力支持,一去就是几个月……正是这样的胸怀和服务意识,成就了金后盾的长足发展。

  同时,金后盾还十分注重管理创新。李彦平创立“结果导向型思维方式”“家文化”“军旅文化”“工作日志”“任务单”等一系列企业创新经营管理模式,给企业注入了勇往直前的内生动力。

  “近年来,党中央把军民融合发展上升为国家战略,这为金后盾这样的高新技术、高端装备制造、军民融合企业带来新的发展机遇。”李彦平说,“下一步,金后盾将在邢台市建设全国规模最大、品种最齐全、装备最先进的军用包装研发生产基地,不断致力于为我军提供军用包装、储存、运输、投送、战场使用一体化解决方案,为国防装备贡献更大的力量。”

关键词:金后盾 军民融合责任编辑:晨曦

[责任编辑:张青果]

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